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Cambios gerenciales obligatorios para nuevos resultados empresariales

por La Prensa

Alineación estratégica, efectividad organizacional, experiencia del empleado y agilidad organizacional son las cuatro claves que deben ser adoptadas para conseguir el éxito en el desempeño de las empresas.

Todo líder o gerente debe tomarse el tiempo de realizarse variados planteamientos que busquen la adaptabilidad a las nuevas realidades empresariales. Dentro del primer punto, la alineación se subdivide en temas de relevancia para mantener la marcha exitosa.

Comunicarse con los clientes, reajustar las prioridades del emprendimiento o la empresa y, por sobre todo,no perder el hilo e insistir en varias oportunidades con el equipo de trabajo en cuestión, para que el mensaje llegue claro y conciso para que todos puedan brindar su nuevo aporte a la organización.

Por otro lado, la prioridad debe seguir en materia logística, ver y tener en cuenta con qué tipo de herramientas cuentan en el equipo, si esto verdaderamente va a permitir un trabajo en tiempo y forma, animar a los colaboradores a pensar en nuevas y mejores formas que se puedan emplear de manera diaria en el trabajo.

Concentrarse en las pequeñas pero esperanzadoras victorias es fundamental, esto va a permitir ser conscientes de lo que está cambiando para seguir con el trabajo en esa área determinada. Apostar por las innovaciones, aunque parezca una palabra rayada, es un arma muy afinada, puesto que al saber ofrecer los productos de manera renovada e inteligente se lograrán los números y los resultados propuestos desde el arranque de la tarea gerencial.

Ser cautelosos con las nuevas necesidades del rubro, apostar a las redes sociales, a las páginas web bien hechas, ágiles, a un plan de marketing acorde, a planes que puedan ser logrados a corto, mediano y largo plazo pero desde lo real y lo posible. Ser quienes apuesten por las capacitaciones para que este sea el trampolín a ser protagonistas y líderes en sus organizaciones.

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